RESTRUCTURACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES PARA DISMINUIR EL ALTO ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PERSONAL DEL ÁREA DE CONTRALORÍA EN LA EMPRESA "IIASA" DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2017
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Fecha
2017-05
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Resumen
El presente proyecto se fundamenta en investigar sobre cuáles son las causas y consecuencias del mal clima laboral e improductividad del área de contraloría de la empresa IIASA. Para lo cual se realiza la restructuración del manual para el área de contraloría este proyecto será una herramienta muy útil e indispensable para el mejor desempeño de las actividades, como también para crear un buen clima laboral de todo el departamento de contraloría. El Objetivo principal del proyecto es buscar alternativas para solucionar los contratiempos laborales, el exceso de tareas, la desigualdad laboral, los tiempos muertos, y sobre todo el mal clima laboral. La investigación de campo, se logró analizando una nueva seria de procesos, que ayudara a mejorar sus funciones en la recopilando información de diferentes fuentes se pudo determinar con claridad las nuevas funciones y perfiles que tienen que tener los empleados del departamento de contraloría de la empresa IIASA Finalmente se realizó el desarrollo de la restructuración del manual de funciones implementando matrices de profesiogramas para detallar correctamente el cargo, la función, el perfil, la relación interna y externa, los conocimientos trasversales y los riesgos laborales.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
MANUAL DE FUNCIONES, INDICE DE ROTACIÓN, CONTRALORÍA