MANUAL DE FUNCIONES EN EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO, PROMOVIENDO UN MEJOR DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA UNIDAD EDUCATIVA SAINT PATRICK EN EL SECTOR NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.2017-2018

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Fecha
2018-06
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Resumen
En este proyecto es importante un manual de funciones, para conocer actitudes, conocimientos y destrezas necesarias para desempeñar con eficiencia y eficacia las funciones en cada area de trabajo. Cabe destacar en el plan del buen vivir en el objetivo 9 expresa, Garantizar el trabajo digno en todas sus formas, el trabajo no pude ser concebido como un factor mas de producción, sino como un elemento mismo del buen vivir y como base para el despliegue de los talentos de las personas. La duplicidad de funciones, sobrecarga laboral es un detonante para la motivación del personal, la inexistencia de un documento genera que las funciones no se precisen con claridad lo que crea bajos niveles de desempeño y escasa respondabilidad de los empleados. La comunicación asertiva, clara y precisa hacia los empleados, propiciaría el trabajo colaborativo, dando seguridad al momento de la ejecución en las tareas. Las causas principales es la inexistencia de un organigrama estructiral e inexistencia de un manual de funciones para los departamentos y desconocimiento de las funciones genera conflictos laborales. La satisfacción laboral para directivos y empleados con la optimización de un mejor clima laboral facilitando un entorno laboral amigable y respetuoso con un canal de comunicación directa entre el empleado. El propósito es elaborar un manual de funciones para el departamento administrativo para optimizar las funciones, informar capacitar al personal en los objetivos como alcanzarlos al puesto de trabajo, mejorando las relaciones de interdependencia laboral, e innovación en los procedimientos para la aprobación con calidad, cumpliendo las normas de comportamiento y desempeño laboral exitoso. El objetivo es elaborar un manual de funciones para mejorar el rendimiento laboral del personal admnistrativo, promoviendo habilidades y destrezas del colaborador para manejar con ideas y conocimientos en cada puesto de trabajo. Tambien la empresa dispone acepatar un manual de funciones, por lo que no se encuentra reacio al cambio por lo que es factible el proyecto. Para lograr los objetivos con éxito y generar utilidad en la empresa.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
MANUAL DE FUNCIONES, DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO, UNIDAD EDUCATIVA
Citación