APOYAR AL SECTOR ALIMENTICIO MEDIANTE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS A BASE DE MAÍZ , UBICADA EN LA PARROQUIA DE CALDERÓN , DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2016-2017

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dc.contributor.advisorLÓPEZ SALGADO, LUIS ROBERTO
dc.contributor.authorHERNÁNDEZ BENALCÁZAR, OSCAR JOEL
dc.date.accessioned2018-03-29T00:47:16Z
dc.date.available2018-03-29T00:47:16Z
dc.date.issued2017-04
dc.descriptionTECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y FINANCIERAen_US
dc.description.abstractEl presente proyecto se basa en Apoyar al sector alimenticio mediante un estudio de factibilidad con la implementación de una microempresa dedicada a la elaboración y comercialización de miel de maíz. Para determinar la factibilidad del presente proyecto, se ha realizado una investigación mediante el cual se puede medir si la implementación del negocio es rentable o no por lo que la investigación se detalló de la siguiente manera. En el primer paso se da a conocer el motivo y las razones del porque se quiere implementar dicho negocio, adicional se da conocer una breve historia, beneficios del producto, principales productores de la materia prima que está ofreciendo la microempresa a implementarse. En el segundo paso se analiza el entorno que le rodea a la microempresa como: aspectos económicos y sociales, que son los pueden afectar directamente al negocio, adicional en este paso se desarrolla como la empresa utiliza estrategias y que acciones tomara ante los impactos que suelan ocurrir en situaciones futuras ya sea interna o externa. En el tercer paso se realiza una investigación de campo en el que se determina la oferta y demanda que existe en el mercado, mediante encuestas realizadas en el sector que se implementa la microempresa. En el cuarto paso detalla la ubicación, estructura y componentes de la microempresa como son: la maquinaria, muebles y enseres entre otros, los que se utilizara con la finalidad de dar un producto de calidad a un buen precio, y que el costo sea bajo para que sea beneficiado al propio negocio. El quinto paso se da conocer un estudio financiero, en el cual se detalla costos y gastos que la microempresa obtendrá mediante el trascurso operacional, porque se define la factibilidad que se posee este proyecto. En el sexto paso se analiza minuciosamente el impacto que ocasiona la implementación del proyecto porque afecta de una manera, sea directa o indirectamente en el ámbito ambiental, económico, productivo y social. En el último paso se da a conocer las conclusiones y recomendaciones que sea obtenido durante el trascurso de ejecución del proyecto. La investigación realizada para ejecución del proyecto mediante estos siete paso permite dar a conocer si implementar dicha microempresa es factible o no.en_US
dc.identifier.urihttp://www.dspace.cordillera.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/3819
dc.language.isospaen_US
dc.relation.ispartofseries17-ABF-16-17-1719950949;
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en_US
dc.subjectSECTOR ALIMENTICIOen_US
dc.subjectMICROEMPRESAen_US
dc.subjectBASE DE MAÍZen_US
dc.titleAPOYAR AL SECTOR ALIMENTICIO MEDIANTE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS A BASE DE MAÍZ , UBICADA EN LA PARROQUIA DE CALDERÓN , DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2016-2017en_US
dc.typebachelorThesisen_US
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