IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA RONALDTEX CIA. LTDA., UBICADA EN LA CIUDAD DE QUITO , 2018 - 2019.
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Fecha
2019-06
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Resumen
Ronaldtex Cia Ltda, es una organización cuya actividad se da en la industria textil y con la planta de producción ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito, en el Comité del Pueblo. Se especializa en la producción de prendas de vestir para damas y niños. Por el alto nivel de prendas para segunda y la demora en cuanto a la entrega del producto a sus clientes, Ronaldtex requiere contar con procesos de producción que garanticen la calidad de sus productos, el orden y la limpieza de sus áreas productivas. De igual forma, Ronaldtex busca contar cada vez con más y mejores sistemas y programas de orden y limpieza que ayuden en la motivación del personal, sacar mayor provecho a los recursos y mejorar el desempeño y planificación en los trabajadores. Estas son las razones por lo que administración de Ronaldtex ha incluido dentro de sus objetivos implementar la metodología 5s en su área de producción. Las 5s fueron desarrolladas por los japoneses en los años 60´s las cuales fomentan el trabajo en equipo, mejora los procesos y disminuye los costos operativos, siendo lo que Ronaldtex pretende lograr. Con la finalidad de lograr los objetivos propuestos se plantío una encuesta a los 15 trabajadores sobre el alcance de la metodología en el área de estudio y se tabulo. Posterior a este diagnóstico, se desarrolló la propuesta de metodología propiamente y el plan de seguimiento, control y mejora de la metodología en desarrollo para dar continuidad y mantener cada una de las actividades pertinentes en la Empresa.
Descripción
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y DE LA PRODUCCIÓN
Palabras clave
IMPLEMENTACIÓN, METODOLOGÍA 5 S, 5S, PRODUCCIÓN