Administración Bancaria y Financiera

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Examinando Administración Bancaria y Financiera por Materia "ADMINISTRACIÓN"

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    REALIZAR UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN EN EL ÁREA CONTABLE Y FINANCIERA PARA LA MICROEMPRESA CAMPBELL DESIGN UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO AÑO 2018
    (2018-06) CACHIMUEL RAMOS, MARIA JESSICA; CERÓN AGUIRRE, HENRY VINICIO
    El presente proyecto tuvo como objetivo principal la implementación de un Manual de Procedimientos Para la Administración en el Área Contable y Financiera de Campbell Design, con el fin de que se apliquen procesos que ayuden a mejorar y controlar las actividades que se realizan en el área financiera. Para dar cumplimiento a los objetivos de esta investigación, se hizo uso de técnicas de recolección de datos como la encuesta para recopilar la información, y el uso de métodos de investigación como la investigación de campo que aportó a que se obtuviera la información necesaria para detectar las problemáticas que se presentaban en el Área Contable y Financiera. Al plantear la propuesta se realiza un análisis interno en el cual se encuentra la Filosofía Corporativa de la organización así como el objetivo general de Campbell Design, de incrementar la rentabilidad, de manera que al poner en marcha la implementación del Manual, esta se incremente significativamente debido a la buena práctica de los procesos en el área financiera. La implementación de un Manual de Procedimientos en Campbell Design, da como resultado el mejoramiento de las actividades que se desarrollan en el Área Contable y Financiera puesto que al aplicar correctamente los procedimientos permitirá a la organización tener un control interno, nutriéndose de una información contable veraz y confiable que contribuya a que se tomen decisiones en torno a la situación financiera de la microempresa. Es beneficioso para Campbell Design que el cambio que genere la implementación del Manual, se vaya desarrollando paulatinamente y que el personal se familiarice con los procedimientos a un corto plazo, y los empleados desempeñen su trabajo de manera eficaz y eficientemente guiados a la consecución de los objetivos de la microempresa.